Rosell: Det er slut med at udlåne spillere eller lade dem gå gratis

Sport 27. marts 2011

Spørgere: Joan Vehils, Albert Masnou og JoaquimBertran

 

Hvordan står det til med klubbens pengekasse, her ni måneder efter valgsejren?

 

Det er det samme. Den syge er stadig syg, men nu ved vi hvilket problem der er og hvilken medicin man skal give ham for at gøre ham rask. Han skal nok blive helbredt indenfor tre eller fire år.

 

Kommer de sportslige sager til at påvirke?

 

Nej, for indenfor handlingsplanen er der afsat midler som vi kan anvende i henhold til hvad trænerne har behov for.

 

Vil det sige at Barça roligt kan indkøbe Cesc?

 

Det maksimale budget til nyindkøb er 50 millioner euro uden at medtage salg. Hvis vi ikke solgte nogen spiller, ville det ikke være muligt at indkøbe noget der koster over den pris.

 

Men for disse 50 millioner ville De kunne indkøbe Cesc?

 

Nej. For denne pris kommer han ikke, heller ikke selvom Guardiola kun beder om denne spiller.

 

 

Hvor meget at De så parat til at betale for ham?

 

Det taler vi om, men for 50 millioner kommer vi ikke til at købe Cesc. Det er et spørgsmål om sammenhæng. Sidste år tilbød vi 40 millioner euro. For hvert år der går, så daler prisen. Se nærmere på Dani Alves’ klausul.

 

Hvorfor?

 

Prisen på spilleren daler, fordi han har færre år tilbage af sin kontrakt, og du har nedskrevet ham. Omkring Alves har vi lavet en nedadgående klausul, fordi det har interesse at den afsluttende pris bliver lav, hvis der kommer nogen det sidste år og betaler den. Man skal tænke på tallet i klausulens sidste år. Det første er ligegyldigt.

 

Alves og Keita.

 

Er Cesc i fare for at risen koger over? Er det nu eller aldrig?

 

Det er en beslutning der er op til trænerne. Hvis de beder om ham i år og vi ikke kan nå til en aftale med Arsenal, så forstår vi måske hinanden det kommende år. Så kan det være at økonomien ser bedre ud. Det første skridt er at trænerne vil have ham, og at de lader os det vide. Hidtil har de ikke sagt noget til os. Derefter taler vi om økonomien i sagen.

 

Tjener La Cantera (stenbruddet – talentskolen) også til at frembringe indtægter? Kan man sælge spillere der er optrænet i ungdomskategorierne?

 

Barça skal også bringe sig i stilling som en sælgerklub. Vores indstilling skal ændres. Det skal den også hos de andre klubber som ser os som en klub der udlåner spillere eller lader dem gå gratis. Det er slut med det.

 

Hvordan er forholdet til Arsenal her efter knald eller fald kampene i Champions League?

 

Det med Jon Toral hjælper ikke. Forbindelserne er… som altid.

 

Er det afgørende for at købe ham, at spilleren fremmer salget ved at presse Arsenal?

 

Først skal trænerne bede om ham som en prioritet. Så begynder vi at tale om økonomien i sagen.

 

Hvordan vil De reagere, hvis en spiller kommer op på Deres kontor og beder Dem om at lade ham rejse?

 

Hvis en spiller nu kommer og siger til mig, at han ikke har det godt og at han vil rejse, så vil jeg et minut senere begynde at lede efter den bedst mulige økonomiske løsning for klubben, så han kan komme af sted. Vi vil ikke holde på nogen imod deres vilje.

 

Hvordan forstår De at trods den aktuelle krise er der fodboldklubber der endnu handler med beløb der er så overdrevne?

 

Jeg tror det er gået nedad for os. Hvis trænerne beder os om en spiller der har en værdi af 80 millioner euro, så får de ham ikke. Hvis ikke vi vinder? Tja, så vinder vi ikke. Vi må ikke gå over grænsen, for så bryder vi handlingsplanen, og så mister vi bankernes tillid og så kan vi ikke længere betale lønninger og regninger.

 

Et spørgsmål om husets tilstand. Er der flere klubmedlemmer der er bagud med betalingen grundet krisen?

 

Ja, utvivlsomt. Jeg ved ikke hvor mange, men de findes.

 

Har De forklaret Guardiola hvordan klubbens økonomiske situation er?

 

Selvfølgelig. Han hører om alt der påvirker klubbens økonomi. Det hjælper at træneren er Guardiola, for hans profil er catalansk, han holder af Barça og kender klubbens situation. Havde det været en anden, skulle han lære hvordan realiteterne er. Sådan er det bare.

 

 

Hvad det sportslige angår, ville The Triple så være det maksimale?

 

Det ville være ekstraordinært for klubben og for holdet. Hidtil har vi opfyldt målsætningen, som var at nå dertil hvor vi er. Sådan blev karaktererne fra andet kvartal. For at få topkarakter ved årets afslutning, skal man have udmærkelse i andet kvartal. Dem der har børn ved hvad jeg taler om. Det ville være dejligt at få topkarakter ved afslutningen på sæsonen.

 

Man fortæller, at efter sejren over Arsenal på Camp Nou, sagde Deres far, som er berømt for at være et eftertænksomt menneske, at han var lige så glad for sejren som for at budgettet blev overholdt. Tænker De også sådan?

 

(Han leer). Som forretningsmand har han en mere økonomisk synsvinkel og jeg er mere til marketing, der i højere grad handler om følelser. Her og nu er jeg ligeglad med økonomien. Og det siger jeg blot i anførelsestegn, for da jeg faldt ned, så blev jeg klar over alt det som denne sejr medførte.

 

Vil det sige at den økonomiske balance er så vigtig, at den tvinger til at der træffes beslutninger som man helst ikke ønsker, så som salg af trøjen?

 

Hvis Barça havde penge til overmål, havde jeg ikke solgt trøjen, ikke engang til Nike. Den havde været holdt ren helt til grænsen. Men det er umuligt, fordi de andre hold gør det, og du må anbringe dig på samme niveau, for at du ikke mister konkurrencedygtighed på banen. Og hvis vi måtte gøre det, så skulle det i det mindste være sammen med Nike.

 

 

Inden næste spørgsmål, så lige et par opklarende kommentarer fra oversætteren. Den spanske ministerpræsident Zapatero har netop været i Qatar og fået løfter om at emiratet vil investere 3 milliarder euro i Spanien. Qatar Holding vil skyde penge i Spaniens svar på TDC Telefónica. Cataloniens præsident Mas vil også gerne tiltrække kapital fra ørkenstaten.

 

Når De ser at Rodríguez Zapatero rejser til Qatar samt at Telefónica og Artur Mas måske også rejser, viser det så at De havde ret med hensyn til den kritik De har fået. Føler De Dem som en pioner?

 

Man skal gå planken ud for sine ideer og for den fastlagte plan. Hvis du må gøre det, skal du ikke lade dig anfægte af det der siges. Barcelona er så stor en klub, at enhver beslutning medfører at folk iler frem og er for og andre imod. Man må gøre det som er bedst for klubben. Nogen gange rammer du plet, og andre gør du det ikke. Om så Zapatero ikke var rejst til Qatar, havde vi alligevel gjort det. Det gælder også Wolskwagen, Telefónica og Santander Bank. Du må ikke gøre alting i henhold til hvad andre mener, for så er du færdig. Man må følge en vej og ikke komme på afveje. For ellers ville vi hver dag ændre planen.

 

Mohammed bin Hamad Al Thani, præsident for forberedelserne af VM 2022 i Qatar og søn af ørkenstatens emir samt Hassan Al Thawadi der er CEO for VM forberedelserne 2022 fotograferet i logen på Camp Nou i forbindelse med opgøret imod Atlético Madrid 5. februar sammen med Cataloniens præsident Artur Mas.

 

Er beslutningen omkring Unicef truffet? De får plads bag på trøjen?

 

Ja, den kommende sæson. Det gør os tilfredse, at Unicef og Qatar Foundation vil deles om pladsen. Hvad Champions League angår, har vi endnu ikke overbevist UEFA om at Unicef og Qatar Foundation ikke er kommercielle varemærker. Regelsættet taler om at der kun må være et kommercielt varemærke. Da vi fortalte Platini om denne mulighed, sagde han til mig, at det så kunne betyde at man vil føle sig krænket i resten af Europa. Man kom med et eksempel. Jeg siger et navn for at sige et. Fiats fond investerer i Juventus og vil have det sat på ryggen. Det er klart at Fiats fond ville være en måde at springe over hvor gæret er lavest. Indenfor fodbold må man altid antage, at der er nogen som er mere snu end dig. Jeg håber endnu at kunne overbevise dem om, at der skal laves om i reglerne, så der bliver skelnet mellem kommercielle varemærker.

 

Et andet stort foretagende De planlægger er ombygningen af Camp Nou. Er det standset?

 

Først kommer ombygningen af (hallen) Palau Blaugrana. Jeg venter en tid med opbygningen af stadion. Det nye byråd må annullere det gamle projekt og begynde at tale om Espai Barça (o.a. Rosells byggeprojekt) hvor der bliver en sidefløj med plads til 16.000 tilskuere og 3.000 der støder til. Således taler vi om ombygning, hvilket ikke bliver let at gennemføre. Nu ville vi kunne bygge en ny sidefløj og spille på den nuværende, men på stadion er der kun en.

 

Hvor skal det nye Palau bygges?

 

Det får vi at se. Det er op til arkitekterne og byrådet. Vi bør vente til efter valget. (O.a. Der hentydes til kommunalvalget i Spanien 22. maj 2011).

 

Ville man kunne bygge på området hvor Mini Estadi er beliggende?

 

Det er en mulighed. Hvis det bliver sådan, kan Barça B spille på Ciutat Esportiva (Sportsbyen), eller hvis der ventes mange tilskuere, som imod Betis, så er Camp Nou der jo.

 

 

Hvordan skal det nye Palau Blaugrana finansieres?

 

Der er en finansieringsplan for at det ikke skal koste mange penge. Der er firmaer som betaler penge på forskud for nogle rettigheder, som ved Emirates eller Wembley. Vi går efter at nogen betaler festen, for her i dag har vi ikke midlerne til det.

 

Hvad er det første De kommer i tanke om, når De tænker på den tid De har været præsident?

 

At jeg er meget lykkelig og at være præsident for Barcelona er meget mere end det jeg troede.

 

Hvorfor?

 

Fordi man belønnes super godt, gør noget super humant, det er super socialt, man er tæt knyttet til Barça og det er super catalansk. Der er så mange lyse sider, at de dårlige øjeblikke, vores fejlstød, kritikken - hvad end den er retfærdig eller ej, at tabe - selvom det sker lidet, ikke påvirker. Jeg tror ikke på de præsidenter der siger at det er uudholdeligt. Det er utroligt.

 

Har det ændret Deres liv?

 

Nej. Jeg er faktisk mere hjemme. Før rejste jeg meget mere. Nu har vi en fleksibel bestyrelse, så vi kan lave rotationer. Hvis der er midtugekamp rejser jeg altid, for det påvirker ikke mit familieliv.

 

Og pigerne?

 

Den ene kan lide tennis og den anden ballet. Og eftersom vi ikke har afdelinger for disse discipliner…

 

 

Hvilke øjeblikke har været de sødeste?

 

Hvad det sportslige angår så den spanske Super Cup i fodbold, Copa del Rey i basket og Copa de España i indendørs fodbold; hvad det økonomiske angår da bankkreditten blev underskrevet, for der var risiko for at klubben kunne være blevet økonomisk blokeret; og hvad det sociale angår så jubilæer hos enhver fanklub.

 

Hvad har så været det vanskeligste øjeblik De har oplevet?

 

Abidals sygdom har været det værste øjeblik siden vi kom til. Det er meget vigtigt at vinde titler og forbedre økonomien. Men der er ikke noget der står over at folk er raske.

 

De har allerede erkendt fejl. Det er ikke særlig normalt når man har magten. Er det et godt signal?

 

De fejl der er blevet begået, er blevet erkendt. Jeg ved ikke om det gælder alle. Men i det mindste dem vi har været klar over. Det er godt at finde et middel imod fejlen. Det er også en del af dagligdagen. Det er som at sige: Har du lagt forkølelsen bag dig? Nej, denne forkølelse var så glimrende til at skabe immunforsvar. Det er ikke så dårligt at begå fejl. Det er menneskeligt.

 

Blandt de anerkendte fejl er kommunikationsproblemet. Opfatter De dette som løst med ansættelsen af Ketty Catalayud? (O.a. Journalist der netop er ansat som kommunikationsdirektør hos Barça).

 

Det er løst.

 

Måske var det ikke nødvendigt med seks måneder uden at udtale Dem.

 

Jeg fortryder ikke denne beslutning. Det er nødvendigt med besindighed og analysepause. At reagere omgående på alt medfører høj risiko for at begå fejl. Vi havde brug for en tid til at lære alle folk og omgivelserne at kende. Det er bedre at gå fra lidt til meget end omvendt.

 

Havde De meldt tidligere ud i fald dopingbeskyldningerne var dukket op tidligere i disse seks måneder.

 

Ja, så havde vi reageret. Så havde jeg udtalt mig.

 

Hvordan er forholdet til Florentino?

 

Som altid.

 

Er De venner?

 

Jeg har tre venner. Hvad betyder venner? Jeg har tre.

 

Har han skuffet Dem?

 

Hvordan det? Han skal forsvare sin træner. Hver især skal man gøre det bedste for sin klub. Jeg vil ikke tale om vores rival. Vi taler om Barça.

 

Florentino Pérez.

 

Og mediekavernen

 

Pressen interesserer mig.

 

Ville De skrive under med Mourinho?

 

Nej. Ikke her i dag. Så længe vi bestemmer, bliver der ikke skrevet under med ham.

 

Hvordan har De det med Laportas kritik?

 

Hvilken kritik?

 

Omkring at De presser dommerne, omkring sponsoreren og at De ikke går til modangreb på Real Madrid…

 

Jeg respekterer alle holdninger og særligt hvis det er en tidligere præsident, men jeg vil ikke gå ind i at vurdere en politikers udtalelser.

 

 

Synes De den seneste dom i sagen om vekselkaution er rimelig? (O.a. Læs mere om denne sag i nyhed på Barça.Dk 4. marts).

 

Jeg ser mig ikke som mere retfærdig end en dommer. Lad det være som han siger. Dommeren håndhæver lovene. Så er der ikke mere at sige.

 

Er der fare for at klubben lægger sag an?

 

Den historie har jeg lyttet til i 40 år, siden jeg var ung. Barça går via hovedvejen og dette skal via den anden vej. Tror De at der er nogen der bekymrer sig meget om alt dette? Mens det er i dommerens hænder, er det ikke vores sag.

 

Nogen bestyrelsesmedlemmer klager over at De er meget striks når det handler om udgifter og omkring håndhævelsen af etiske normer.

 

Det er bedre at gå fra lidt til meget end fra meget til lidt. Jeg er enig i at det er gået for vidt, for det ender med at ingen vil være bestyrelsesmedlem hos Barcelona. En ting er at du betaler omkostningen ved vekselkautionen og at du anbringer din formue i klubbens tjeneste. Men noget andet er at du skal betale klubbens udgifter. Det er sandt at det er gået over stregen. Men det er altid bedre at gå fra lidt til meget end omvendt. Pendulet var på den ene side og nu er det på den anden. Vi må mødes på midterpunktet. Man må lede efter balance.

 

 

Hovedside om Sandro Rosell